Dalam menghadapi ekonomi sekarang ini kita perlu pengetahuan yang cukup sigap dalam mengembangkan bisnis dibidang jasa dan peran sektor khususnya Pengetahuan kreatif, dan pola-pola jembatan inovasi. Selanjutnya, selain peran penting ini dalam mendukung daya saing dan pengembangan perusahaan lain,Sektor yang semakin relevan dalam hal dimensi ekonomi dan lapangan kerja. Dimensi persaingan iklan, multimedia dan internet aplikasi kreatif, branding, lembaga desain, dll dan proses dukungan kreatif dan individu kreatif. Pentingnya perusahaan-perusahaan ini secara langsung berkaitan dengan peran yang semakin diakui kreativitas dan inovasi untuk daya saing.



Bahkan, sementara beberapa pengusaha telah mendapat posi-poin dan telah tumbuh dengan ukuran yang signifikan di sektor kreatif (misalnya, periklanan dan Continuum Inovasi), biasanya, perusahaan-perusahaan ini sudah semakin kuat yang di dukung oleh kru dan karyawan profesional pendiri dan sejumlah kolaborator dekat, Yang telah mendapat penghasilan dan mempunyai aset perusahaan yang paling penting adalah modal kreatif dan ini bukan hanya kumpulan ide-ide individu, tetapi produk interaksi.

Pola usaha ini bergantung pada sampel dari kreatif pendiri untuk menganalisis penciptaan dan strategi nilai yang diadopsi oleh perusahaan yang mampu mengubah kemampuan kreatif mereka dari aset individu untuk satu perusahaan (modal kreatif). Atas dasar kerangka teoritis yang berasal dari literatur dan didasarkan pada tiga pilar (Unik Aset Pembangunan, Aset Unik, dan unik Nilai Aktiva Peruntukan), kami mengidentifikasi beberapa aset dan strategi yang diadopsi oleh kreatif berbisnis. Selain itu, kami menyoroti pentingnya strategi Unik Asset Perwujudan, yaitu, pentingnya strategi untuk memformalkan dan kodifikasi aset yang unik dalam teknologi tertentu, arsip, proses, dan bahkan produk. Kami menunjukkan bahwa strategi ini memungkinkan (A) untuk mengekstrak nilai lebih dari strategi apropriasi nilai sudah diadopsi dan (AA) untuk mengadopsi strategi khusus dari nilai Pengusaha sukses.